Aufgrund ständiger Veränderungen, wie dem zunehmenden Kostendruck
im Gesundheitssektor, der Einführung des Fallpauschalensystems
(DRG) sowie dem allgemein steigenden Wettbewerb, rückt die
Reorganisation von Prozessen als Weg zur Steigerung der
Effizienz verstärkt in das Bewusstsein der Verantwortungsträger
in Gesundheitseinrichtungen. Durch die Identifizierung von
kostenintensiven Bereichen bei der innerbetrieblichen Leistungserbringung
und durch Straffung der Leistungsketten, können Prozesse
bis zu 40% kostengünstiger und die Qualität der Leistungserbringung
erheblich gesteigert werden.
Galileon betrachtet die Gesamtabläufe in Ihrem Unternehmen
und hilft Ihnen Prozesse effektiver und kostengünstiger
zu gestalten. Angefangen beim Analysedesign bis hin zur
eigenständigen Erhebung und Auswertung von Daten und Informationen
trägt Galileon entscheidend zu einer sinnvollen Beurteilung
und Bewertung Ihrer Prozesse bei.
Bei grundlegenden Änderungen von Organisation und Abläufen
unterstützen wir Sie auf breiter Front – von der Entwicklung
eines Leitbildes, über Prozessreorganisation bis hin zur
Einführung neuer Managementmaßnahmen.
Schwerpunkte der Galileon GmbH im Bereich Organisation sind:
Prozessanalyse
- und Optimierung
Projektplanung
Leitbildentwicklung
Risk Management
Simulation
und Reorganisation
